17. LION


今日はLIONの社員さんが

3名いらっしゃいました。

お話の中で特に印象に残ったのは

2030年に向けた

経営ビジョンの動画です。

以前、AI利用した歯磨きシステムで

イメージしていたものが

具現化されていて、どこか未来的な

夢物語がもう実現できる時代なのだと、

移り変わりの早さを感じました。

気になった事としては

日本の企業であるにも拘らず

映像に登場する人々が外国の方ばかり

だったことです。

最先端さのアピールに加えて、今後は

海外事業を推し進めていきたいのかな?

慮りました。また、自分の中で

LIONさんはライオンのごきげんよう

という方程式が成り立つほど

テレビからの認知度が高いです。

広告費の削減が叫ばれている時代に

CMを数多く見るのでテレビ広告の

位置づけはどうなのかと考えました。


そして、「イノベーションラボ」という

部署でオープンイノベーション

行っていると聞きました。

現状を驕らず改革していく姿勢は

素晴らしいですし

自分の肌感覚で突っ走るだけでなく

顧客の視点に立って時代に相応していく

努力も必要だと感じました。

この機会に企業文化や差別化されている

点なども知りたいです。体験価値・

デザイン思考・インタビュー

昨年教わったことが社員さんの口から

発せられました。だからこそ、

経験を生かして突飛で有意義な

イデアを提案できればと思います。

16. 行動特性


今回行ったグループワークでは、


: 言われて嬉しい言葉

: イラっとすること

: 泣く時

: 何をしている時が楽しいか


を話し、メンバーの行動特性を

診断しました。そのタイプは

感情表現度と思考表現度を軸にして

エクスプレッシブ・ドライバー・

エミアブル・アナリティカルの4つ

分類されます。


感想としては、診断する側に立つと

限られた質問で相手の典型を見破るのは

案外難しかったですが、日頃から

行動パターンを見出しておくとより速く

的確に分析できると感じました。

そして、1番の反省点は

講義形式での投げかけに対して

何らかの反応を示すことです。


その後、他者分析をふまえて

実際に各自でソーシャルスタイル診断を

行いました。結果は自覚済みだった上に

他者分析と合致した……

「アナリティカル」。将来について

自分の勝手な想像と判断で

放送業界はエクスプレッシブな方が

多そうだから向いてないのではと

考えた時期がありました。かといって

諦める事は絶対にないですが、

価値観が真逆の世界のために

無理に「人」を変えようとしても

ボロが出るので、業界や会社などの

研究を深めて根本的な行動特性が会社に

いかに生かせるか・プラスになるかを

説得力をもってアピールするのに時間を

かけた方がいいと結論づけました。

考えてみれば、性格は長年の

様々な経験から築き上げられたもので

就活の期間で変えられない気がします。

しかし、価値観が異なる方と

コミュニケーションをとることは

継続していくべきだと思います。

また、人間は誰しも割合は違えど

この4つのタイプを持ち合わせていると

感じるので、適材適所で

手持ちのカードを出していきたいです。


15. 質問


今回の学びは

利用状況はストーリーで書くです。

「~する」という動詞形でないと

ぱっと見で意味を捉えにくいと

思いますし、自分は項目を列挙する際

箇条書きで題名をつけるように記すのが

染み付いているので適用していきます。

また、前回の課題をふまえて

Value Activeと連動すること、

Interaction Active の助けと

意識すると説得力がある思いつきに

なるそうなので日常に応用します。



課題: 質問事項


①「質問はありますか」のタブーは?

就活での「質問はありますか」の際に

必ず質問しなければならないと聞いたが

忖度が求められてしまう時代だからこそ

触れてはならない事はあるか気になる。


②クリエイティブ試験の評価・対策は?

創造性に正解はないと思うので

どのようなところが着目されるのか、

日頃どう対策すれば良いか知りたい。